Service · Engineering
エンジニア教育・育成
メンタリング・レビュー文化づくり・育成プログラム設計
Problems
想定する課題
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ジュニアエンジニアの育成が現場任せになっていて、伸びにばらつきがある
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レビューの観点が人によって違い、コード品質が安定しない
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シニアが忙しく、若手の相談や壁打ちに割く時間が取れない
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何を学べば次のレベルに上がれるのか、本人も上司も整理できていない
Values
提供する価値
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01
実務に紐づけて育てる
座学ではなく、実際のコードベースやレビューを題材にします。日々の業務の中で力がつく形を設計します。
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02
レビュー文化を残す
個人を教えるだけでなく、良いレビューの観点や進め方をチームに根づかせ、私たちが抜けても回る状態を目指します。
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03
成長の道筋を見える化
現状のスキルと次に伸ばすべき領域を整理し、本人と上司が共有できる育成の地図を描きます。
実務のなかで育て、レビュー文化を残す。
エンジニアの育成が現場任せになり、伸びにばらつきが出ているチームは少なくありません。シニアが忙しく、若手の相談に時間を割けない。レビューの観点が人によって違う。こうした状態は、仕組みがないまま属人的に回していることに原因があります。
私たちは実際のコードベースやレビューを題材に、日々の業務の中で力がつく形で育成します。最終的にはチーム自身で育成とレビューを回せる状態に引き継ぐことを前提に進めます。
What we do
業務内容
- ジュニア / 中堅エンジニアへの1対1のメンタリング
- ペアプログラミング・レビュー同席による実務を通じた育成
- レビュー基準・コーディング規約の整備と浸透
- スキルマップと育成ロードマップの設計
- チーム内リーダーへの育成ノウハウの引き継ぎ
Process
進め方
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01
現状把握
チーム構成・スキル分布・育成の困りごとを伺い、どこに手を入れると効くかを見立てます。
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02
メンタリングと仕組みづくり
定期的な1対1の面談・ペアプログラミング・レビュー同席を通じて育成しながら、レビュー基準や学習の道筋をチームに残します。
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03
自走への引き継ぎ
育成の進め方をチーム内のリーダーへ移し、外部の手が抜けても回る体制に整えます。
FAQ
よくある質問
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テクニカルアドバイザリーとの違いは何ですか？
アドバイザリーが技術判断やコードベース診断など「意思決定の伴走」なのに対し、こちらは「人とチームを育てる」ことに焦点を当てます。両方を組み合わせることもできます。
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何人くらいから対応できますか？
1人のメンタリングからチーム全体の育成設計まで対応します。規模に合わせて形を組みます。
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オンラインでも対応できますか？
はい。リモートでの1対1の面談・ペアプログラミング・レビュー同席を前提に組み立てられます。